ULACIT Cursos libres disponibles de la Academia de Tecnología y la Academia de Diseño

Matrícula abierta.                                       Inicio de lecciones 13 de julio de 2015.

Cursos libres disponibles de la Academia de Tecnología y la Academia de Diseño Centro de innovación y transferencia tecnológica (CIT), ULACIT El Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica (CIT), constituye el órgano ejecutor de las labores de vinculación empresarial y extensión de la Facultad de Ingeniería de ULACIT. El CIT es un centro especializado en ofrece programas de capacitación y certificación en nuestras tecnologías, pero también se interesa por preparar el recurso humanos en otras áreas complementarias para la promoción de la competitividad nacional.

Academias El CIT ofrece más de 300 cursos libres de su cuatro Academias, las cuales son: - Academia de Diseño - Academia de Tecnología - Academia de Filmación y Animación Digital - Academia de Idiomas A continuación algunos cursos libres para inspirarte.

Inicio de lecciones 13 de julio de 2015.

Cursos libres de la Academia de Diseño

Ornamentales de interiores y exteriores    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 8:00 a 10:00 a. m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Huertos y jardines orgánicos    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 10:00 a 12:00 m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Instalaciones acuáticas y sistemas de irrigación    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 01:00 a 03:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones  Solicitar información

Principios de AutoCAD    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 14 de julio de 2015 Horario: martes de 10:00 a 12:00 m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Mercadeo de eventos    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 01:00 a 03:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Organización de eventos deportivos    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 08:00 a 10:00 a. m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Textiles en interiores    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 16 de julio de 2015 Horario: jueves de 06:00 a 08:00 p. m. o lunes de 10:00 a 12:00 m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Merchandising visual y display    Duración: 10 semanas Inicio de lecciones: 13 de julio de 2015 Horario: lunes de 01:00 a 03:00 p. m. o miércoles de 08:00 a 10:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Solicitar información

Cursos libres de la Academia de Tecnología

CR en comunidades virtuales Horario: domingos de 10:00 a 12:00  m. Inversión: ¢130.000 colones Java essentials Horario: sábados de 02:00 a 04:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Java Intermedio Horario: sábados de 04:00 a 06:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Linux essentials Horario: sábados de 02:00 a 04:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Linux system administration 1 Horario: martes de 06:00 a 08:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Ubuntu Horario: sábados de 12:00 a 02:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Seguridad y respaldo de base de datos Horario: miércoles de 08:00 a 10:00 p. m. o sábados de 08:00 a 10:00 a. m. Inversión: ¢130.000 colones Gestión de la calidad de proyectos Horario: sábados de 12:00 a 02:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Gestión de la comunicación y equipos de trabaja Horario: sábados de 02:00 a 04:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Redes de datos Horario: viernes de 8:00 a 10:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Tecnologías de telefonía móvil y fija Horario: sábados de 04:00 a 06:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Tecnologías de redes locales (LAN) Horario: sábados de 02:00 a 04:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Medios físicos de almacenamiento de datos Horario: martes de 06:00 a 08:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Soporte de protocolo de red para usuario final Horario: martes de 08:00 a 10:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Portafolio de proyectos Horario: sábados de 10:00 a 12:00 m. Inversión: ¢130.000 colones Creando datawharehouse Horario: miércoles de 06:00 a 08:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Infraestructura de red Oracle Horario: viernes de 06:00 a 08:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Medición de la efectividad de las redes sociales Horario: domingo de 12:00 a 14:00 p. m. Inversión: ¢130.000 colones Bloqueo profesional Horario: domingo de 08:00 a 10:00 a. m. Inversión: ¢130.000 colones   Solicitar información

Contáctenos Adriana Álvarez 4031-0990 aalvarez@ulacit.ac.cr

En un año mejoramos 49 posiciones en el QS Latin American University Rankings

ULACIT | 4031-0990 | aalvarez@ulacit.ac.cr | www.ulacit.ac.cr

Fan Facebook: Oracle Latinoamerica: Cómo medir el retorno de la inversión en Marketing Digital.

El comportamiento del consumidor con relación a un tweet publicado, por ejemplo, en la red social de su empresa, es variable. El consumidor no siempre va a consumir el producto divulgado en el tweet, a veces ese medio actúa como puerta de entrada a la empresa, donde el cliente puede participar en una charla, suscribirse a una newsletter o descargar otras informaciones. Por eso, tenga en cuenta que calcular ese retorno es una tarea amplia en la que intervienen otras variables.

Oracle Hot Topics: Upgrade Requirements for Installing Oracle 11gR2 RDBMS on RHEL6 or OL6 64-bit (x86-64)

Knowledge Articles

Knowledge Article	Product Area	Last Updated
Requirements for Installing Oracle 11gR2 RDBMS on RHEL6 or OL6 64-bit (x86-64)	Oracle Database - Standard Edition Linux OS Oracle Database - Enterprise Edition	Fri, 10 Jul 2015 18:45 GMT-06:00

"This message contains information according to the preferences you set in My Oracle Support. To modify your settings or to turn off this automated message, login to My Oracle Support (http://support.oracle.com) and click on 'More' -> 'Settings' -> 'Hot Topics E-mail'" My Oracle Support

How to use math to find the best job candidat --or spouse

Source:  http://www.businessinsider.com

Whether you're looking for the best job candidate or the most suitable partner to settle down with, finding The One can be nerve-wracking, since you don't know who else is out there or how they compare to the people you've already met. 

Luckily, a simple mathematical strategy called the "optimal-stopping theory" can help you find the best person for the job. 

Hannah Fry, a mathematician at the UCL Centre for Advanced Spatial Analysis in London, explains the theory in her 2014 TED Talk and recently released book, "The Mathematics of Love." Essentially, it helps you pinpoint when to stop searching and make a decision. 

She uses the example of trying to find your ideal romantic partner. In this scenario, you'd spend some time playing the field and getting a feel for the marketplace, she says. You'd reject the first 37% of your suitors, and then marry the next person you meet who's better than anyone who came before them. 

Following this theory, if you were going to date 10 people in your lifetime, you'd reject your first four lovers as marriage material, Fry says. And if you thought you'd date 20 people, you'd reject the first eight. 

Since it's difficult to predict how many people you might go out with, Fry notes that you can also apply this theory to a period of time. For example, if you started dating when you were 15 and wanted to be married by the time you were 35, you'd reject everyone who came along within the first 37% of your dating window — or until you were about age 22 — and then settle down with the next person who's better than anyone you dated before.

If you didn't follow this strategy and chose one of your approximately 20 potential partners at random, Fry says you'd have a 5% chance of finding your true love. If you did follow it, you'd increase your chances of finding Mr. or Mrs. Right to 38.4%, she says.

The same logic applies to hiring. In fact, "the secretary problem" is the most famous example of the stopping theory in practice. For instance, if you're looking for a new assistant and are interviewing candidates, you never really know if there's someone out there who could be better than all the people you've seen so far. But you can't interview forever. At some point, you have to make a decision.

Following the theory, your best bet is to reject the first 37% of candidates you see and then hire the next person who's better than everyone you've interviewed so far. Another way to think about it: If you have three months to fill the position, you'd reject all of the candidates you meet in the first month, and then hire the next best candidate.

Of course, this plan doesn't come without risks. You might meet The One in your initial rejection phase, and then you'll never find anyone else as good. Alternately, you might meet a bunch of dullards in the rejection phase, and then select the next person who's modestly better but still isn't great.

"It's a fine balance between having the patience to wait for the right person and the foresight to cash in before all the good ones are taken," Fry writes in her book. "Considering all the risks, though, this is still the best possible strategy available."

Invitación: El Oracle Technology Network Tour se realizará en 12 ciudades

Accede al conocimiento tecnológico Oracle de la mano de expertos mundiales en tu propia ciudad. Estimado/a Ronald, El Oracle Technology Network Tour se realizará en 12 ciudades, donde expertos mundiales en tecnología Oracle brindarán conferencias y talleres prácticos acerca de nuevas herramientas y técnicas de desarrollo. Durante el evento podremos disfrutar de interesantes conferencias sobre administración de bases de datos Oracle, Middleware, Java, servidores de aplicaciones y MySQL. No pierdas la oportunidad de interactuar con estos gurúes de la tecnología Oracle. Participa en el Tour que se realizará en las siguientes ciudades: Uruguay, Montevideo - 3 y 4 de Agosto, 2015 Argentina, Buenos Aires - 5 y 6 de Agosto, 2015 Brasil, São Paulo - 8 de Agosto, 2015 Chile, Santiago - 10 de Agosto, 2015 Perú, Lima - 12 de Agosto, 2015 Costa Rica, San José - 12 de Agosto, 2015 México, México DF - 14 de Agosto, 2015 Guatemala, Ciudad de Guatemala - 17 de Agosto, 2015 El Salvador, El Salvador - 19 de Agosto, 2015 Panamá, Ciudad de Panamá - 21 de Agosto, 2015 Ecuador, Quito - 24 y 25 de Agosto, 2015 Colombia, Cali - 27 y 28 de Agosto, 2015 Para obtener más información o registrarse en este evento haga clic AQUI. Consulte con los grupos de usuarios la participación de los conferencistas y la agenda en cada ciudad del tour.

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SEV100438345_LRT100438339

Oracle Corporation - Worldwide Headquarters, 500 Oracle Parkway, OPL - E-mail Services, Redwood Shores, CA 94065, United States Su privacidad es importante para nosotros. Puede iniciar sesión en su cuenta para actualizar sus suscripciones a correos electrónicos o puede optar por no recibir los correos electrónicos de Oracle Marketing en cualquier momento. Sepa que desuscribirse de las comunicaciones de Marketing no afecta el envío de comunicaciones importantes de negocios en su relación actual de negocios con Oracle como Actualizaciones de seguridad, Avisos de registros para eventos, Administración de cuentas y Comunicaciones de Soporte/Servicios.

VIII Congreso ISACA Costa Rica 2015 CiberSeguridad. Más allá del Riesgo, Control y Cumplimiento.

La humanidad esta viajando de manera vertiginosa a un mundo hyper-conectado.

El IOT ( Internet de las cosas ), Big Data, la Nube, IA y las tecnologías que están por llegar, estarán transformando nuestro hábitat, modificando nuestras costumbres, hábitos y modo de llevar la vida. Los cimientos de todo esto, esta en las grandes bóvedas de información ( bases de datos ), que se integran una con otra cada vez más, para brindarnos una visión de 360 grados de lo que sucede a nuestro alrededor.

Eso significa, que mucha de nuestra información, que podríamos catalogar como privada o confidencial, podría caer en manos no deseadas.

• A qué debemos tenerle temor y a que no. ?  
• Qués es evitable y que no lo es.? 
• Qué tan desnudos estaremos a la vista de los demás.? 
• Qué debemos hacer para evitar, exponer nuestra información ( ya sea personal, corporativa o a nivel de una nación ), en un mundo que esta y no esta en un lugar específico.?

La evolución del Internet a la "Nube", un lugar a donde vamos desde hace muchos años atrás, sin darnos cuenta.

Oracle Virtual Technology Summit, July 14, 15, 23; 2015

Virtual Technology Summit

brought to you by Oracle Technology Network

Hands-On Learning With Oracle & Community Experts  

The Oracle Technology Network (OTN) is excited to invite you to the Virtual Technology Summit Series.  Four times a year come and join us to learn first hand from Oracle ACEs, Java Champions, and Oracle product experts, as they share their insight and expertise on using Oracle technologies to meet today’s IT challenges. Four main content areas covered will be Database, Java, Middleware and Systems.  

 

July 2015 Virtual Technology Summit - Register today!

• July 14, 2015 - 9am to 12:30pm PT
• July 15, 2015 - 9am to 12:30pm BST
• July 23, 2015 - 9:30am to 1pm IST
  

Now OnDemand!

May 2015 - Register / View Agenda
February / March 2015 Event -  Register "view in archive area" / View Agenda
July 2014 Event - Register "view in archive area" / View Agenda

Call For Sessions-

If you are also interested in presenting a VTS session, use these spaces to submit your session proposal. 
 

Database Track

Java Track

Middleware Track
VTS Operating Systems, Virtualization Technologies and Hardware

El ABC del neuroliderazgo en las empresas

Reprogramación de creencias subconscientes, manejo neurolingüístico y neurociencia aplicada a los negocios son las últimas tendencias de la gestión de talento mundial. ¿Cómo reacciona la región ante ellas?

Marcela Jiménez, http://revistamyt.com

Todo cambio organizacional genera resistencias en mayor o menor medida. Es la realidad irrefutable de las empresas, pero lo cierto es que la raíz del problema no está en la mala actitud, sino en un proceso químico que ocurre en el cerebro de toda persona y cuya reacción más primitiva lleva a la oposición, según comentó Marilis Llobet, presidente de la empresa Neurosoluciones de Negocios.

El problema, explica, es que el entorno global de negocios está presionando a las empresas por ese cambio constante para mantenerse competitivo y si no se actúa rápido, el “mañana” puede ser letal. Por esto la experta insta a los líderes a olvidar la vía tradicional de ejecutar un cambio y apoderarse de la neurociencia, como la mejor aliada para conseguir lo deseado.

De acuerdo a Llobet, la mente consciente (que es la que trabaja en la vía tradicional) procesa información a un ritmo de 40 bits por minuto, mientras que el procesador de la mente subconsciente corre a 400 millones por minuto. “De prondo un cambio cultural puede tomar hasta 3 años implementar, pero con la neurociencia se pueden ejecutar los cambios en cuestión de meses”.

También puede leer: ¿Dónde está la autoridad que hemos perdido en el liderazgo?

¿Y cómo trabaja la neurociencia del liderazgo? Llobet recomienda utilizar herramientas que midan las competencias de negocios a nivel subconsciente, de forma que si como líder necesita una destreza específica la prueba le permite determinar si la persona la tiene o no y cómo puede mejorarla.

También menciona que existen herramientas para la reprogramación de creencias subconscientes, es decir, si el colaborador identifica que tiene un patrón mental de postergación de tareas, la técnica le permitirá tomar consciencia de dicho patrón e interrumpirlo, “y si a nivel subconsciente ya ha superado su patrón de postergación, entonces deja de hacerlo y sus resultados mejoran inmediatamente”, comentó.

La otra tendencia tiene que ver con lo que ella denomina “pasar del estado de supervivencia al de creación”. Según explica, cuando uno está en estado de supervivencia, químicamente todos los mecanismos del estrés nos permiten tomar decisiones para salvar la vida, pero cuando se vive en estrés constante este proceso funciona de forma permanente y todo el sistema nervioso se activa.

“Entonces se está sometiendo al cuerpo físico a una descarga química que debería usarse sólo en estados de emergencias, pero lo hacemos todos los días. Esto lo aleja del pensamiento creativo y de la capacidad de ser un líder inspirador”, determinó.

Aunque la neurociencia aplicada a los negocios es una tendencia en crecimiento en Estados Unidos, en Centroamérica aún no toma la fuerza necesaria. “Yo siento que como comunidad de negocios seguimos siendo tradicionales, el problema es que los procesos de cambio no nos van a esperar. Si hay que esperar 3 años para que la gente esté lista a cambiar, vamos a perder la ventaja”, concluyó.

Oracle Hot Topics: ALERT: Database hang or may fail to OPEN in 12c IBM AIX - ORA-742, DEADLOCK or ORA-600

Alerts

Alert	Product Area	Last Updated
ALERT: Database hang or may fail to OPEN in 12c IBM AIX - ORA-742, DEADLOCK or ORA-600 [kcrfrgv_nextlwn_scn] ORA-600 [krr_process_read_error_2]	Oracle Database - Enterprise Edition	Thu, 2 Jul 2015 07:10 GMT-06:00

Knowledge Articles

Knowledge Article	Product Area	Last Updated
ORA-00904 Raised While Running Full DataPump Import (IMPDP)	Oracle Database - Enterprise Edition	Fri, 3 Jul 2015 05:14 GMT-06:00

Knowledge Article	Product Area	Last Updated
ORA-600:internal Error Code, Arguments: [ktsapsblk-1], [], [], [], [], [], [], [], [], [], [], []	Oracle Database - Enterprise Edition	Sat, 4 Jul 2015 08:50 GMT-06:00

"This message contains information according to the preferences you set in My Oracle Support. To modify your settings or to turn off this automated message, login to My Oracle Support (http://support.oracle.com) and click on 'More' -> 'Settings' -> 'Hot Topics E-mail'" My Oracle Support

Planned Maintenance to My Oracle Support Portal for the Weekend of July 17, 2015

There will be a full outage of My Oracle Support Portal on Friday July 17, 2015, starting at 9:00 PM Pacific Time (Saturday July 18, 5:00 AM GMT/UTC) and ending on Saturday July 18, 2015 at 2:00AM Pacific Time (Saturday July 18th, 10:00 AM GMT/UTC). 

The outage is expected to last a maximum of 5 hours. Limited search capabilities over the knowledge base will be available during the outage at https://support-lite.oracle.com. 

For urgent issues during the outage, please call your local Oracle Support center. Phone numbers globally may be found on the Oracle Support Contacts Global Directory.

"Lordfenix": This 20-year-old Brazilian College Student developed more than 100 #Malware Trojans in 2 Years

Security firm Trend Micro has identified a 20-year-old Brazilian college student responsible for developing and distributing over 100 Banking Trojans selling each for around US$300.

Known online as 'Lordfenix', 'Hacker's Son' and 'Filho de Hacker', the computer science student first began his career by posting in forums, asking for programming help for a Trojan he was developing, researchers said.

Developed More than 100 Trojans

However, Lordfenix has "grown quite confident in his skills" and began developing and distributing malware tailored to pilfer financial information since at least 2013.

"Based on our research, Lordfenix has created more than 100 different banking Trojans, not including his other malicious tools, since April 2013," Trend Micro says. "With each Trojan costing around R$1,000 (roughly $320), this young cybercriminal channeled his talent in programming into a lucrative, illegal venture."

Trend Micro has also provided an image of the hacker's Facebook wall post (given below) in which the hacker shows a considerable amount of local currency.

Hacker is Offering Free Versions of Banking Trojans

In order to expand his operation, Lordfenix has now begun offering free versions of fully-functional Banking Trojan source code other wanna-be cyber criminals on the underground forum.

The free versions of the Trojan can be used to steal login details from customers of four different Brazilian banking websites including HSBC Brazil, Bank of Brazil, and Caixa. For access to other financial institutions, 'clients' have to pay for a more powerful tool, TSPY_BANKER.NJH.

TSPY_BANKER.NJH is a Trojan capable to identify when a user enters any of a target bank's URLs into their browser. The malware then shuts down the browser window (if it is running on Google Chrome), displays an error message, and then opens a fake Chrome window.

Once the victim enters the login details into the fake window, the information is sent back to the attackers address via email.

As an extra precaution, Lordfenix's malware also includes a software program to terminate a security process called GbpSV.exe, which is used by large number of Brazilian banks in an effort to keep their online customer data secure.

Malware Threat to Online Banking is Growing rapidly and countries like Brazil, where almost half of all financial transactions are conducted online, have come up as a boon for hackers.

Oracle ORA-32004: obsolete or deprecated parameter(s) specified for RDBMS

Te habrás preguntado una y otra vez, como se genera el famoso error ORA-32004?

En que consiste el mismo y como se resuelve.?

Bueno vamos a reproducirlo y a solucionarlo.

En una instancia de base de datos ya creada,  vamos a crear un archivo PFILE con el contenido del archivo SPFILE.

A la hora de examinar el contenido del archivo PFILE, podríamos ver algo como esto:

[oracle@db02 dbs]$ more initdemo1.ora
*.audit_file_dest='/opt/oracle/admin/demo1/adump'
*.audit_trail='db'
*.compatible='11.2.0.4.0'
*.control_files='/opt/oracle/oradata/demo1/control01.ctl','/opt/oracle/fast_recovery_area/demo1/control02.ctl'
*.db_block_size=8192
demo1.db_cache_size=100M
*.db_domain=''
*.db_name='demo1'
*.db_recovery_file_dest='/opt/oracle/fast_recovery_area'
*.db_recovery_file_dest_size=8589934592
*.diagnostic_dest='/opt/oracle'
*.dispatchers='(PROTOCOL=TCP) (SERVICE=demo1XDB)'
demo1.java_pool_size=16777216
demo1.large_pool_size=30M
*.log_archive_format='arc_demo1_%t_%s_%r.arc'
*.open_cursors=300
demo1.pga_aggregate_target=90M
*.processes=150
*.remote_login_passwordfile='EXCLUSIVE'
demo1.sga_target=500M
demo1.shared_pool_size=150994944
*.undo_tablespace='UNDOTBS1'

Borramos el archivo SPFILE o lo re-nombramos.
[oracle@db02 dbs]$ rm spfiledemo1.ora

Nos conectamos a la base de datos e iniciamos la instancia con el archivo PFILE.
[oracle@db02 dbs]$ sqlplus /nolog

SQL*Plus: Release 11.2.0.4.0 Production on Fri Jul 3 10:31:27 2015

Copyright (c) 1982, 2013, Oracle.  All rights reserved.

SQL> connect / as sysdba
Connected to an idle instance.

SQL> startup pfile='initdemo1.ora'
ORACLE instance started.

Total System Global Area  521936896 bytes
Fixed Size                  2254824 bytes
Variable Size             201328664 bytes
Database Buffers          310378496 bytes
Redo Buffers                7974912 bytes
Database mounted.
Database opened.

Si revisamos el contenido del parámetro SPFILE veremos que esta vacío, lo que nos indica que estamos iniciando la base de datos desde un archivo PFILE.

SQL> show parameter spfile

NAME                                 TYPE        VALUE
------------------------------------ ----------- ----------
spfile                               string
SQL>

Ahora vamos a crear el archivo SPFILE con el contenido del archivo PFILE.

SQL> create spfile from pfile='initdemo1.ora';

File created.

Creando el archivo de parámetros SPFILE a partir del contenido del archivo PFILE y levantar la instancia de la base de datos con el mismo, no tenemos problema.

SQL> shutdown immediate
Database closed.
Database dismounted.
ORACLE instance shut down.
SQL> startup

ORACLE instance started.

Total System Global Area  521936896 bytes
Fixed Size                  2254824 bytes
Variable Size             201328664 bytes
Database Buffers          310378496 bytes
Redo Buffers                7974912 bytes
Database mounted.
Database opened.

Pero que pasa si lo hacemos a partir de un archivo con el contenido de los parámetros configurados en memoria.?

Primero vamos a borrar el archivo de parámetros SPFILE.

SQL> host rm spfiledemo1.ora

Ahora creamos el archivo de parámetros con los parámetros de memoria.

SQL> create spfile from memory;

File created.

Reiniciamos la base de datos y vemos que pasa.

SQL> shutdown immediate
Database closed.
Database dismounted.
ORACLE instance shut down.
SQL> startup
ORA-32004: obsolete or deprecated parameter(s) specified for RDBMS instance
ORACLE instance started.

Total System Global Area  521936896 bytes
Fixed Size                  2254824 bytes
Variable Size             205522968 bytes
Database Buffers          306184192 bytes
Redo Buffers                7974912 bytes
Database mounted.
Database opened.
SQL>

Sorpresa, aquí nos aparece el ORA-32004

La otra sorpresa, es que si consultas directamente en el diccionario de la base de datos, aparentemente no existe ningún parámetro configurado que sea obsoleto.

SQL> select name from v$obsolete_parameter where isspecified='TRUE';
no rows selected

Si revisamos el contenido del archivo alert de la base de datos, que para efectos de nuestra demo debemos hacerlo a través de la utilidad ADRCI, por ser versión 11gR2 Patch Set 3, nos podemos enterar que efectivamente, hay dos parámetros seteados que sí son obsoletos en esta versión.

SQL> host
[oracle@db02 dbs]$ adrci

ADRCI: Release 11.2.0.4.0 - Production on Fri Jul 3 10:35:42 2015

Copyright (c) 1982, 2011, Oracle and/or its affiliates.  All rights reserved.

ADR base = "/opt/oracle"
adrci> show homes
ADR Homes:
diag/rdbms/demo1/demo1
diag/tnslsnr/dbvisit01/listener
diag/tnslsnr/db02/listener
adrci> set home diag/rdbms/demo1/demo1

adrci> show alert

ADR Home = /opt/oracle/diag/rdbms/demo1/demo1:
*************************************************************************
Output the results to file: /tmp/alert_2928_14068_demo1_1.ado
2015-03-07 11:45:13.439000 -06:00
Adjusting the default value of parameter parallel_max_servers
from 160 to 120 due to the value of parameter processes (150)
Starting ORACLE instance (normal)
************************ Large Pages Information *******************


ADR Home = /opt/oracle/diag/rdbms/demo1/demo1:
*************************************************************************
Output the results to file: /tmp/alert_2928_14068_demo1_1.ado
Picked latch-free SCN scheme 3
Using LOG_ARCHIVE_DEST_1 parameter default value as USE_DB_RECOVERY_FILE_DEST
Autotune of undo retention is turned on.
IMODE=BR
ILAT =27
LICENSE_MAX_USERS = 0
SYS auditing is disabled
Starting up:
Oracle Database 11g Enterprise Edition Release 11.2.0.4.0 - 64bit Production
With the Partitioning, Oracle Label Security, OLAP, Data Mining,
Oracle Database Vault and Real Application Testing options.
ORACLE_HOME = /opt/oracle/product/11g
System name:Linux
Node name:db02.demo.com
Release:3.8.13-16.2.1.el6uek.x86_64
Version:#1 SMP Thu Nov 7 17:01:44 PST 2013
Machine:x86_64
VM name:VMWare Version: 6
Using parameter settings in server-side spfile /opt/oracle/product/11g/dbs/spfiledemo1.ora
System parameters with non-default values:
  processes                = 150
  shared_pool_size         = 144M
  large_pool_size          = 32M
  ...
    _sqltune_category_parsed = "DEFAULT"
    diagnostic_dest          = "/opt/oracle"
  Deprecated system parameters with specified values:
    background_dump_dest
    user_dump_dest
  End of deprecated system parameter listing
  PMON started with pid=2, OS id=2843
PSP0 started with pid=3, OS id=2845

ADR Home = /opt/oracle/diag/rdbms/demo1/demo1:
*************************************************************************
Output the results to file: /tmp/alert_2928_14068_demo1_1.ado
adrci> exit

Para solucionar el problema, debemos reiniciar los parámetros afectados.

SQL> alter system reset background_dump_dest scope=spfile;

System altered.

SQL> alter system reset user_dump_dest scope=spfile;

System altered.

Reiniciamos la base de datos y asunto resuelto.

SQL> startup force
ORACLE instance started.

Total System Global Area  521936896 bytes
Fixed Size                  2254824 bytes
Variable Size             205522968 bytes
Database Buffers          306184192 bytes
Redo Buffers                7974912 bytes
Database mounted.
Database opened.
SQL>

Fin de error ORA-32004

Webinar: Leading Retailers METRO and Fresh & Easy Share Their Approach to Private Label Growth and Brand Compliance

Leading Retailers METRO and Fresh & Easy Share Their Approach to Private Label Growth and Brand Compliance Speakers: John Carter, METRO| Denise Webster, Fresh & Easy | Susan Reda, STORES Media Date & Time: Wednesday, July 1, 2015 | 11 am ET The retail industry, and particularly the food sector, has become a highly sensitive market with consumers demanding full transparency, accurate labeling, quality ownership and a rapid response to incidents. The growth in private label has only heightened this need for brand owners to collaborate with their supply chain in the sourcing, development, labeling and quality control of their products. To ensure continued brand loyalty, brand owners must demonstrate due diligence in their collection, capture and validation of supplier and product data. In this session, two of the world’s leading grocers will share their approach to protecting their brand, maintaining consumer trust and navigating the mounting legislative and regulatory requirements for private label products. Attendees will specifically hear unique perspectives from Europe and North America including: METRO’s strategy and tactical approach to growing private label whilst maintaining brand quality and satisfaction Fresh & Easy’s perspective on the challenges NA grocers face and the opportunity to successfully increase revenue and profit from private label The role of technology in the successful execution of a strong brand compliance program If you are looking to leverage industry best practices, don’t miss this session. Learn More. Register now. About the Speakers John Carter, Global Director Quality Assurance and Vice President, METRO Denise Webster, Director Brand Development & Protection – Product Development, Food Safety, Quality & Regulatory, Fresh & Easy Susan Reda, Editor, STORES Media About Metro With more than 750 stores in 28 countries serving more than 21 million customers, METRO Cash & Carry is the leading international player in wholesale trade and is the largest sales lines of METRO GROUP: customer-focused, international and innovative. For over 50 years, the distinctive business concept has oriented itself towards helping professional customers to successfully run their own businesses. About Fresh & Easy Since transitioning to new ownership over a year ago, Fresh & Easy has reinvigorated its brand and its stores with the aim of fulfilling a new mission – saving customers time by making fresh and natural food more available and affordable. The new Fresh & Easy is a company built on fresh ideas. With innovation at its core, Fresh & Easy is delivering its promise to be a destination for value and products that don’t exist anywhere else.

About STORES Media STORES Media is the publishing arm of NRF, the world’s largest retail trade association, representing discount and department stores, home goods and specialty stores, Main Street merchants, grocers, wholesalers, chain restaurants and Internet retailers from the United States and more than 45 countries.

Cisco to Buy OpenDNS Company for $635 Million

Source: http://thehackernews.com

Cisco, a networking giant that offers traditional network edge protection, has announced that the company is buying cloud-based security company OpenDNS for $635 Million.

Yes, OpenDNS, whose Domain Name Services (DNS) you might have used to avoid regional restrictions or to improve your Internet connection.

However, Cisco is not making the acquisition of OpenDNS for any of the above reasons. Instead, the networking giant says it will boost its own cloud security, adding "broad visibility and threat intelligence from the OpenDNS cloud-delivered platform."

The aim is to offer you the protection against cyber attacks on your corporate network from any device, anywhere, anytime, and to predict threats before they strike.

Hilton Romanski, who leads business development at Cisco, wrote in his blog post:

"The acquisition will extend our ability to provide customers enhanced visibility and threat protection for unmonitored and potentially unsecure entry points into the network, and to quickly and efficiently deploy and integrate these capabilities as part of their defense architecture."

Since OpenDNS is easy to deploy at large scale, it is expected to fulfil the increased need for security with the fast-growing Internet of Things (IoT) believed to be more than 50 Billion Internet-connected devices by 2020.

The OpenDNS team will join the Cisco Security Business Group after finalizing the deal, which is expected to be in the first quarter of fiscal 2016.

According to Cisco, the company will pay $635 Million in cash and assumed equity awards, as well as retention-based incentives for OpenDNS.

If you are wondering about the OpenDNS' existing services, then relax. As David Ulevitch, founder and CEO of OpenDNS says, OpenDNS' services aren't going away and will continue to run as-it-is under the deal, so you will not have to search around for any alternative.